人才理念：

人才戰略是重要戰略，人才不斷地推動企業的發展，企業的平臺地成就人才的夢想，實現人才與企業的有機結合，創造1+1>2的價值目標

人才戰略：

（一）舉賢任能

公司中高級人員，均是內部培養和社會招聘的職業經理人。主管以上人員的任命，依據就是過往的績效考核結果，地域、性別、年齡、學歷等等，都不是決定因素。

（二）學以致用，全面發展
公司根據各人的專業和過往工作經歷，為員工量身設計職業生涯規劃。通過輪崗、內訓、脫產學習、校企合作委托培養等多種方式，給員工提供的的軟硬件和政策支持。

（三）充分授權，用人不疑
公司實行嚴格而清晰的授權機制，各級員工均有自己的崗位職責和權限，按照制度、流程和標準開展日常工作，沒有繁冗的請示匯報，沒有越級指揮和橫向干預。